A.會計核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
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A.本期實際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比
B.上期實際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時期相同
D.概念相關(guān)時期不同
A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價
A.發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
B.找出引起費(fèi)用偏差的原因
C.采取糾正費(fèi)用偏差的措施
D.估計完成項目所需的總費(fèi)用
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
最新試題
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
造成工程費(fèi)用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量價分離”的含義是指（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價提高使費(fèi)用增加了（）元。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為（）。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。