判斷題從作業(yè)成本管理的角度看，降低成本的途徑中作業(yè)消除和作業(yè)減少是針對(duì)非增值作業(yè)而言的。

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計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。

題型：問答題

如果2018年原材料價(jià)格上漲20％，其他因素不變，A產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2017年的利潤水平？

題型：問答題

計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率，并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。

題型：問答題

假設(shè)其他條件不變，計(jì)算使?fàn)I業(yè)凈利率為20％時(shí)的單價(jià)增長率。

題型：問答題

計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

題型：問答題

①計(jì)算該利潤中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)。

題型：問答題

企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。

題型：問答題

計(jì)算預(yù)算單位變動(dòng)成本。

題型：問答題

計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。

題型：問答題

編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。

題型：問答題