單項(xiàng)選擇題某家電制造企業(yè)依托信息技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，聘請(qǐng)咨詢公司為其進(jìn)行內(nèi)部管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)，依據(jù)設(shè)計(jì)方案在公司內(nèi)部組建信息部，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)上線后，為使員工具備信息技術(shù)條件下的工作能力，對(duì)員工進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該企業(yè)的上述活動(dòng)不涉及價(jià)值鏈中的（）。

A.人力資源管理
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.采購(gòu)


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3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于企業(yè)核心能力的表述，正確的是（）。

A.核心能力是企業(yè)各種單個(gè)資源整合的結(jié)果
B.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只來(lái)自企業(yè)的核心能力
C.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強(qiáng)大的研發(fā)能力
D.核心能力的本質(zhì)就是迅速適應(yīng)環(huán)境變化、滿足市場(chǎng)需求的能力

5.單項(xiàng)選擇題在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（）戰(zhàn)略較好。

A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

最新試題

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入，從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類(lèi)飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的71.1%，但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小，幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類(lèi)，并說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車(chē)工業(yè)，耗油大、個(gè)頭大的汽車(chē)是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，也只有這樣的汽車(chē)才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒(méi)能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車(chē)一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說(shuō)明了鉆石模型四要素中的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

每當(dāng)在新的一年到來(lái)之際，我國(guó)家家戶戶開(kāi)門(mén)的第一件事就是燃放爆竹，以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛，是節(jié)日的一種娛樂(lè)活動(dòng)，可以給人們帶來(lái)歡愉和吉利。隨著時(shí)間的推移，爆竹的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，品種花色也日見(jiàn)繁多，每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀，圖個(gè)吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題