A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
D.一般基準(zhǔn)
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A.加大研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)投資
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
A.核心能力分析
B.快速反應(yīng)能力分析
C.成長(zhǎng)能力分析
D.適應(yīng)變化能力分析
A.研發(fā)能力
B.生產(chǎn)管理能力
C.營(yíng)銷能力
D.組織管理能力
A.甲服裝企業(yè)通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳推銷自己的產(chǎn)品
B.乙餐飲企業(yè)為降低原材料采購(gòu)成本,投資建設(shè)了自己的蔬菜種植基地
C.丙房地產(chǎn)企業(yè)依靠周邊完善的配套措施創(chuàng)造銷售佳績(jī)
D.丁白酒生產(chǎn)企業(yè)控制著本地銷售網(wǎng)絡(luò),其他企業(yè)難以在該地立足
A.人口因素
B.生活方式變化
C.社會(huì)流動(dòng)性
D.文化傳統(tǒng)
最新試題
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說(shuō)明理由。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。
近年來(lái),金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡(jiǎn)公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時(shí)節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對(duì)乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說(shuō)法正確的有()。
光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過(guò)程涉及到價(jià)值鏈的()。
下列各項(xiàng)屬于政治環(huán)境分析的有()。
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。