多項(xiàng)選擇題影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭激烈程度的因素有()。

A.行業(yè)增長率
B.進(jìn)入壁壘
C.退出壁壘
D.產(chǎn)品差異程度


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1.多項(xiàng)選擇題能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源,包括建立競爭優(yōu)勢的資源,還包括()。

A.稀缺資源
B.不可被模仿的資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源

2.多項(xiàng)選擇題下列進(jìn)入障礙中,屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。

A.限制進(jìn)入定價(jià)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
D.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于波士頓矩陣的表述錯誤的有()。

A.波士頓矩陣能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品
B.波士頓矩陣是用來幫助管理層實(shí)現(xiàn)他們的對多種產(chǎn)品的組合進(jìn)行分析,以提高企業(yè)整體的業(yè)績
C.波士頓矩陣不能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品
D.波士頓咨詢集團(tuán)于1860年提出了市場增長率與份額矩陣,簡稱波士頓矩陣

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期中不同階段戰(zhàn)略選擇的說法正確的有()。

A.導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷
C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本
D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本

最新試題

下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

每當(dāng)在新的一年到來之際,我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂活動,可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時間的推移,爆竹的應(yīng)用越來越廣泛,品種花色也日見繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%,但每年市場增長率已變得很小,幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非??欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。

題型:問答題

下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題