A.多元化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
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A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額
B.乙汽車制造企業(yè)開(kāi)始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自行研發(fā),開(kāi)始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)出一種凝固型酸奶,并將其推向市場(chǎng)
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
A.多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會(huì)增加市場(chǎng)份額,進(jìn)而降低產(chǎn)品平均成本
B.生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)累積降低成本的速度比生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品快
C.注重提高生產(chǎn)效率可在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中降低成本
D.提高產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí),降低產(chǎn)品的用戶認(rèn)可價(jià)值
A.決策不當(dāng)
B.并購(gòu)后不能進(jìn)行很好的整合
C.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
D.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式要研究的問(wèn)題有()。
甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,在近五年內(nèi),連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^(guò)于分散,導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是()風(fēng)險(xiǎn)
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
下列選項(xiàng)中,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。
企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長(zhǎng),甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場(chǎng)。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略
簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義,并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式;