A.可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.它是相對數(shù)指標，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
C.用它來評價每個部門的業(yè)績，有助于提高整個公司的投資報酬率
D.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財務報表資料直接計算
B.剩余收益可以引導部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計算剩余收益時，對不同部門可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標可以直接用于不同部門之間的業(yè)績比較
A.任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心
B.任何可以計量利潤的組織單住都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比，標準成本中心僅缺少銷售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)
A.以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎的協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導致購買部門承擔全部市場風險
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心
B.車間折舊費按照受益基礎分配計入該成本責任中心
C.機器維修費按照責任基礎分配計入該成本貢任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
A.責任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務
C.責任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務
最新試題
A公司下屬的某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為（）元。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中，通常不應由該生產(chǎn)車間負責的有（）。
甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心，該車間領用材料型號為GB007．另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關于成本費用責任歸屬的表述中，正確的有（）。
若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？
部門稅前經(jīng)營利潤等于（）。
下列關于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中，正確的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。