A.材料需求計(jì)劃
B.及時(shí)制采購(gòu)
C.相關(guān)總成本
D.經(jīng)濟(jì)訂單量
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A.增值報(bào)告
B.改善成本法
C.趨勢(shì)報(bào)告
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.改善
B.增值
C.趨勢(shì)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.改善
B.增值
C.趨勢(shì)
D.差距分析
A.產(chǎn)品的銷售沒有增長(zhǎng)該怎么辦
B.產(chǎn)品所要求的材料沒有達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)該怎么辦
C.如果一個(gè)關(guān)鍵預(yù)測(cè)證明是錯(cuò)誤的該怎么辦
D.稀缺資源的單位邊際貢獻(xiàn)低該怎么辦
Antlers公司生產(chǎn)一種單一產(chǎn)品，售價(jià)每個(gè)$150。這個(gè)產(chǎn)品通過(guò)切割部門和完成部門。這些部門的額外數(shù)據(jù)如下
當(dāng)前的生產(chǎn)率是整年的預(yù)算率。直接人工每小時(shí)工資$20，并且公司有一個(gè)"不裁員"政策。當(dāng)用約束理論進(jìn)行計(jì)算的話，單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)是多少？（）
A.$90.00
B.$76.67
C.$46.67
D.$26.67
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂Ｈ绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。