A.存貨是資源浪費
B.存貨促進更強的供應商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設置時間
D.存貨要求部門間更多的協(xié)調(diào)
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A.減少瓶頸
B.改善產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
C.提高盈利能力
D.評估長期的產(chǎn)品盈利性
A.減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨
B.生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線
C.用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.減少系統(tǒng)的存貨
A.作業(yè)成本法
B.營運成本法
C.后推成本法
D.連續(xù)追蹤
A.減少生產(chǎn)的前置時間和設置時間，用于生產(chǎn)更小批量的產(chǎn)品
B.技能單一的工人，強調(diào)員工專門技術(shù)
C.精心挑選的，強大的供應商關(guān)系
D.使用將相同生產(chǎn)過程組合在一起的生產(chǎn)單元，將搬運成本降到最低
Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造，該公司下一年度預算的間接制造費用信息見下：
若Adam公司采用直接法將服務部門的成本分配至生產(chǎn)部門，則分至制造部的間接成本將是多少？（）（結(jié)果近似到美元）
A.$418，000
B.$445，000
C.$422，750
D.$442，053
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）