A.控制圖
B.因果關(guān)系圖
C.帕累托圖
D.差據(jù)分析
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A.$6，000不利
B.$17，400不利
C.$17，400有利
D.$6，000有利
A.檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品測試
C.流程檢驗(yàn)
D.廢品
A.但是不對控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對投資（但不是控制成本）負(fù)責(zé)
D.以及控制成本（但不是投資）負(fù)責(zé)
A.銷售：成本中心；生產(chǎn)：收入中心
B.銷售：利潤中心；生產(chǎn)：成本中心
C.銷售：收入中心；生產(chǎn)：成本中心
D.銷售：成本中心；生產(chǎn)：利潤中心
A.凈利潤
B.營業(yè)收益
C.控制成本
D.分部貢獻(xiàn)
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別？（）