假設以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結果？（）
A.銷售團隊缺乏能力，導致對銷售團隊更有效的產(chǎn)品培訓
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動的文化，導致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領先者
D.缺乏銷售收入增長
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假設以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務部分
總體目標是未來兩年銷售增長20%
對Dry Erase Kit公司來說哪個平衡記分卡的觀點有最不利的結果？（）
A.財務觀點
B.內(nèi)部業(yè)務過程觀點
C.學習和成長觀點
D.顧客觀點
A.當生產(chǎn)成本變得太高時，將所有經(jīng)營立即回遷美國
B.等到Utopia的經(jīng)濟情況發(fā)生改變，經(jīng)濟因素是周期性的，并回歸正常
C.繼續(xù)營運，但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟情況
D.什么都不做
A.業(yè)務單位A和業(yè)務單位B可以有效地比較
B.管理層不能有效地比較業(yè)務單位
C.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有低估的收入
D.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有高估的收入
A.平衡記分卡
B.時間序列分析
C.昨夜成本法
D.全員質(zhì)量管理
考慮以下Gridiron體育產(chǎn)品制造公司前一年的信息： 公司生產(chǎn)1，500個并銷售1，300個，都與預算相同。沒有期初或期末在制品存貨，沒有期初、產(chǎn)成品存貨、預算和實際固定成本相同，所有變動制造成本僅受生產(chǎn)量的影響，所有變動銷售成本僅受銷售量的影響。預算單位產(chǎn)品收入和成本如下：
Gridiron體育產(chǎn)品制造公司在前一年實現(xiàn)的邊際貢獻是多少？（）
A.$10，400
B.$24，700
C.$19，200
D.$18，200
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）