A.確定生產產品的合理成本，這樣銷售價格就可以進行相應的調整
B.將差異追溯到產成品中，這樣存貨在期末就能適當地估值
C.找到組織中經營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產經營的持續(xù)改善
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A.庫存主管
B.生產副總裁
C.工程部經理
D.生產部經理
A.彈性預算
B.月度預算
C.總預算
D.滾動預算
A.靜態(tài)預算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預算差異
A.效率差異
B.銷售量差異
C.生產量差異
D.彈性預算差異
A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心
最新試題
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現金流量表的有關情況（）。
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現金流量以及期末的現金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現金預算，預計的現金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現金收款表和一份詳盡的采購商品的現金支付表。下面哪一項能正確的體現該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因