A.它強(qiáng)迫管理者評估使用的假設(shè)和預(yù)算過程中識別的目標(biāo)的合理性
B.它確保組織內(nèi)改善的成本控制和預(yù)防沒有效率
C.它可以作為管理層和下屬的協(xié)調(diào)和溝通的工具
D.它提供管理層一種處理不確定的手段
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A.消除不再有用的功能或職責(zé)
B.使停止過時的功能變得更加容易
C.消除了定期檢查所有功能，以獲得資源最佳利用的需求
D.認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是令人滿意的
affy公司使用活動件和一個內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計的銷售額如下：
每個兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個外部供應(yīng)商那里采購的，每個兔子是$3.50。音盒則從另一個供應(yīng)商那里采購，每個$1.00。裝配人工成本是每個兔子$2.00，變動間接費(fèi)用是每個途兔子$.50。分?jǐn)偨o兔子的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是每月$12，000。Daffy的政策是在從1月開始的基數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量1.5倍，在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。2月份兔子的生產(chǎn)預(yù)算金額是多少？（）
A.$127，500
B.$327，000
C.$390，000
D.$113，500
A.ROI
B.RI
C.ROE
D.杜邦的ROI
A.MVA是需要很多步驟的復(fù)雜計算
B.MVA忽略資本的機(jī)會成本
C.MVA不能激勵經(jīng)理在一些盈利的項(xiàng)目上投資
D.MVA取決于不同的收益定義
A.可控利潤
B.稅前利潤
C.間接利潤
D.邊際貢獻(xiàn)
最新試題
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）