單項選擇題

Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責財務的副總裁,要求她設計一套新的預算編制制度。Joyce做了改變,通過把公司的年度預算除以十二,這樣就成了一種按月編制預算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預算,并讓各部門經理每個月呈上一份實際和預算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本:
這份月度報告自上而下執(zhí)行,且會引起一些行為問題。下列各項中,哪一項不是引起這些行為問題的原因所在?()

A.采用的是彈性預算而不是固定預算
B.最高管理當局對預算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本,比如折舊
D.沒有考慮一些因素,比如說季節(jié)性


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1.單項選擇題有一種預算方法要求經理去證實每一期預算總體情況的合理性。這種預算是()。

A.績效預算
B.零基預算
C.項目預算
D.增量預算

2.單項選擇題在制定年度全面預算時,下列哪一項做好的描述了此項預算指定的順序?() 

A.生產預算,直接材料預算,收入預算
B.收入預算,生產預算,直接材料預算
C.生產預算,收入預算,直接材料預算
D.收入預算,直接材料預算,生產預算

4.單項選擇題下列哪一項不是對傳統(tǒng)預算編制流程的批評?() 

A.當之前的反復預算討論顯示出計劃支出過高時,對其做全面削減
B.過分強調一個固定時間范圍,比如一年
C.直到預算期結束之后,傳統(tǒng)預算才被用來業(yè)績評估
D.預算的結果中結合了財務指標和非財務指標

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