A.目標(biāo)管理
B.全面質(zhì)量管理
C.平衡記分卡
D.例外管理
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A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅
A.DM是$100,000不利;OI是$10,000有利
B.DM是$100,000有利;OI是$10,000有利
C.DM是$100,000不利;OI是$10,000不利
D.DM是$100,000有利;OI是$10,000不利
A.銷售9,000;變動成本$290,000;營業(yè)收益(OI)$90,000
B.銷售12,000;變動成本$370,000;營業(yè)收益(OI)$120,000
C.銷售8,000;變動$280,000;營業(yè)收益(OI)$120,000
D.銷售12,000;變動成本$355,000;營業(yè)收益(OI)$90,000
A.產(chǎn)出差異
B.效率差異
C.銷售組合差異
D.替換差異
A.$40,000
B.$250,000
C.$210,000
D.$290,000
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。