單項選擇題如果直接材料（DM）是每個產品$70，每個產品需要10磅，每磅 $7。彈性預算的實際產量需要 200，000磅的直接材料，但是實際使用了190，000磅，價格是每磅$9。DM的價格差異是多少？（）

A.$20，000不利
B.$380，000不利
C.$70，000不利
D.$400，000不利


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2.單項選擇題一個經理會收到與預算的有利和不利差異的自動提示。這個經理采用的是以下哪種方法？（）

A.目標管理
B.全面質量管理
C.平衡記分卡
D.例外管理

4.單項選擇題如果一個期間的實際結果有$400，000的直接材料 （DM）成本和$40，000的營業(yè)收益（OI），但是靜態(tài)預算是$500，000的DM成本和$50，000的OI，以下哪項是正確的？（）

A.DM是$100，000不利；OI是$10，000有利
B.DM是$100，000有利；OI是$10，000有利
C.DM是$100，000不利；OI是$10，000不利
D.DM是$100，000有利；OI是$10，000不利

5.單項選擇題一個經理考慮了業(yè)務的彈性預算的結果之后有點擔心。因為雖然業(yè)務是有效率的，但是沒有效果。假設靜態(tài)預算銷售了10，000個， 變動成本$300，000，營業(yè)收益（OI）$100，000。以下哪項實際結果符合前面的場景？（） 

A.銷售9，000；變動成本$290，000；營業(yè)收益（OI）$90，000
B.銷售12，000；變動成本$370，000；營業(yè)收益（OI）$120，000
C.銷售8，000；變動$280，000；營業(yè)收益（OI）$120，000
D.銷售12，000；變動成本$355，000；營業(yè)收益（OI）$90，000

最新試題

M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。

題型：單項選擇題

在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。

題型：單項選擇題

5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：單項選擇題

以下哪項符合產品差異化的定義？（）

題型：單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型：單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）

題型：單項選擇題