ANNCO公司采取賒銷方式，收款模式如下：
12月31日，公司報(bào)表上列示了$211，500的應(yīng)收賬款，其中$162，000來自12月份的銷售，$49，500來自11月份的銷售。公司預(yù)計(jì)1月份的銷售收入為$170，000，則1月份應(yīng)該回款多少現(xiàn)金（）。
A.$129，050
B.$174，500
C.$211，500
D.$228，500
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.$560，000
B.$702，500
C.$737，500
D.$735，000
Monroe公司基于下面的資料，正在編制現(xiàn)金預(yù)測：
若1月份的期初現(xiàn)金余額為$30，000，并且公司要求現(xiàn)金余額最少維持在$10，000。則在2月底至少需要有多少短期借款？（）
A.$60，000
B.$75，000
C.$70，000
D.$80，000
Tip-Top清潔用品公司在庫房中的各項(xiàng)用品很是豐富，這給它在同行中帶來了競爭優(yōu)勢。下面是公司下一年度的第一季度的部分預(yù)算資料：
從過去經(jīng)驗(yàn)看，銷售全都采取賒銷形式，且季度內(nèi)的銷售額很平均。銷售額的5%確定為收不回來的壞賬，被注銷掉。應(yīng)收賬款（扣去壞賬損失后）的余額部分將在50天內(nèi)回款。這樣的銷售情況和收款方式估計(jì)在明年第一季度還會(huì)持續(xù)。該季度的第一天的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表包括如下的賬戶余額：
請問公司在第一季度預(yù)計(jì)回款多少現(xiàn)金？（每年以360天計(jì)）（）
A.$830，000
B.$811，000
C.$901，250
D.$902，500
Wallstead公司在1-4月份的預(yù)計(jì)銷量如下：
請問公司在4月份預(yù)計(jì)回款多少現(xiàn)金？（）
A.$347，000
B.$349，300
C.$343，300
D.$353，000
Bootstrap公司預(yù)計(jì)當(dāng)年后六個(gè)月的銷售額如下：
現(xiàn)金交易占銷售額的20%。余額按下列比例收款：
請問在12月31日預(yù)計(jì)的應(yīng)收賬款凈額為多少？（）
A.$279，300
B.$294，000
C.$360，000
D.$367，500
最新試題
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
Nottingham商場的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。