單項選擇題最可能激勵經(jīng)理的預(yù)算技術(shù)是()。

A.由上而下的預(yù)算編制
B.零基預(yù)算編制
C.由下而上的預(yù)算編制
D.增加預(yù)算編制


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1.單項選擇題Kallert公司使用公司預(yù)算作為唯一的計劃工具。管理層決定將預(yù)算用于控制目的。為了實施這個變化,管理會計師必須()。

A.將預(yù)算和會計系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個預(yù)算總監(jiān)
C.成立預(yù)算委員會
D.制定預(yù)測流程

2.單項選擇題國家電話公司因競爭所迫,需要大量削減經(jīng)營成本,并導(dǎo)致從靜態(tài)預(yù)算向彈性預(yù)算轉(zhuǎn)變。以下哪個步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預(yù)算系統(tǒng)?()

A.快速地實施這個變化
B.部門的報告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強(qiáng)與員工的溝通,解釋改變的原因和改變后的潛在利益

3.單項選擇題當(dāng)編制預(yù)算時,計劃過程中要考慮的一個外部因素是()。

A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實施新的獎金方案
C.兩個競爭對手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)

4.單項選擇題以下哪項對一個成功的預(yù)算努力是最重要的?()

A.有經(jīng)驗的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預(yù)算軟件
D.可靠的預(yù)測和趨勢分析

5.單項選擇題一種結(jié)合最近的預(yù)測和最近的觀察值的預(yù)測技術(shù)稱為()。 

A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸

最新試題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項選擇題