A.參與式預算編制，交叉成本分攤和目標管理績效評估
B.目標管理績效評估和參與式預算編制
C.交叉成本分攤，零基預算和標準成本法
D.成本為基礎的轉(zhuǎn)移定價，實施預算和作業(yè)成本法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Steers公司剛完成它來年的模擬財務報表。相關信息如下所示：
假設增加的營運資本是應付款減少所造成的，在不向外融資的情況下，Steers最多可以進行多少資本支出？（）
A.$100，000
B.$50，000
C.$90，000
D.$40，000
A.回顧過去5年公司的財務報表
B.使高層管理者能夠控制下級經(jīng)理的活動
C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個合理的回報率
D.使財務主管能夠進行合理的短期投資
Holland公司正在預測它在2季度末的現(xiàn)金狀況。以下Holland的記錄提供了相關的信息：
從以上的數(shù)據(jù)中，判斷Holland在2季度末的預計現(xiàn)金余額是（）。
A.$0
B.$25，000
C.$60，000
D.$95，000
Steers公司剛完成它來年的模擬財務報表。相關信息如下所示：
假設增加的營運資本是由于應收款余額的增加，Steer來年現(xiàn)金帳戶增加多少？（）
A.$40，000
B.$25，000
C.$90，000
D.$160，000
以下的信息是關于Clyde公司。它在最近的一個會計期間內(nèi)生產(chǎn)和銷售了50，000個產(chǎn)品
在下一個會計期間，如果生產(chǎn)和銷售預計是40，000個。公司預計單位邊際貢獻是多少？（）
A.$0.55
B.$13.30
C.$3.10
D.$7.98
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）