A.52分之1
B.51分之1
C.50分之1
D.49分之11
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A.50分之9
B.5分之1
C.15分之5
D.49分之10
A.概率在管理風險上是有用的
B.沒有歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù)，概率分析中的數(shù)字是主觀估計
C.對選擇最佳選項來說，確定期望價值是個錯誤的方法
D.概率依賴計算
以下哪項是決策樹分析的假設(shè)？（）
I.今天所做的決策會影響未來所做的決策
II.未來所做的決策將影響今天所做的決策
III.未來發(fā)生的事件將影響今天所做的決策
IV.今天所做的決策受未來事件概率的影響
A.I和III
B.I，II，III和IV
C.II和III
D.I，II，和III
A.管理者需要知道今年玩具市場是否活躍
B.設(shè)計者需要知道孩子對不同顏色偏好的概率
C.設(shè)計者必須決定將產(chǎn)品生產(chǎn)為紅的、黃的或是藍的
D.管理者需要預(yù)測今年銷售者的開支是否與去年一樣高
A.管理者必須決定是用透明的塑料還是不透明塑料來做溜溜球
B.設(shè)計者必須決定溜溜球的顏色
C.管理者想知道這個時期經(jīng)濟旺盛的概率
D.設(shè)計者需要確定是做溜溜球還是呼啦圈
最新試題
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）