A.將最佳實踐的企業(yè)作為標(biāo)桿
B.確定具體的成本動因和成本池
C.深入探討這個經(jīng)理所能控制的每個領(lǐng)域
D.分析前一年的零基預(yù)算
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你可能感興趣的試題
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因，固定和變動成本放在不同的成本池中
B.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因；固定和變動成本放在同一個成本池
C.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因；固定和變動成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因，固定和變動成本放在同一個成本池中
A.彈性預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.$200，000銷售額
B.$900，000銷售額
C.不能做任何預(yù)測，因為新的預(yù)算已經(jīng)超出了用于估計回歸方程的樣本范圍
D.$200，750銷售額
最新試題
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）