單項(xiàng)選擇題

案例A中Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷售如下:

Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:

使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本是多少?()

A.$2,183,100
B.$2,184,525
C.$2,194,500
D.$2,208,750


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4.單項(xiàng)選擇題如果一家公司期望的直接材料(DM)的期末存貨是20%的下月DM的使用量,那么以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()(假設(shè)DM的成本沒(méi)有變化。)

A.當(dāng)銷售每月都增長(zhǎng)時(shí),DM的采購(gòu)預(yù)算也將每月都增長(zhǎng)
B.當(dāng)銷售每月都增長(zhǎng)時(shí),DM采購(gòu)預(yù)算將大于DM的使用預(yù)算
C.如果銷售額每月都下降的化,DM的采購(gòu)預(yù)算將小于DM的使用預(yù)算
D.當(dāng)銷售在以后的月份里交替地增加和減少,DM采購(gòu)預(yù)算的波動(dòng)將大于DM使用預(yù)算的波動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不能出現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)金支出部分?()

A.工資費(fèi)用
B.支付給供應(yīng)商的錢
C.折舊費(fèi)用
D.利息費(fèi)用

最新試題

模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

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癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()

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使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

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