Krouse公司正在編制來年的營運(yùn)預(yù)算。公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，疊層推桿頭和鍛造推桿頭，這兩種產(chǎn)品通過高爾夫?qū)Ｙu店出售，一些數(shù)據(jù)如下：
制造費(fèi)用根據(jù)直接人工小時分配至產(chǎn)品。預(yù)計變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用分別為$25，000和$15，000。請問生產(chǎn)一單位的疊層推桿頭的成本估計是多少？（）
A.$46
B.$42
C.$52
D.$62
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Rombus公司的預(yù)算數(shù)據(jù)如下：
請問Rombus公司的生產(chǎn)預(yù)算中，會列示將生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量？（）
A.4，000
B.4，300
C.3，700
D.4，600
A.86，000
B.75，000
C.78，000
D.80，000
A.75，000
B.71，500
C.64，350
D.71，700
A.6，890
B.7，186
C.7，062
D.7，133
Tyler公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，八月份預(yù)算產(chǎn)量為220，000件，預(yù)算的制造成本如下：
在月產(chǎn)量為200，000—300，000件的范圍內(nèi)時，單位變動成本和總的固定成本保持不變。每月批量調(diào)整準(zhǔn)備成本總額，均取決于公司當(dāng)月的生產(chǎn)批次。一般而言每批產(chǎn)50，000件，除非生產(chǎn)上要求少于此數(shù)。以前年度中，公司曾經(jīng)月度每批產(chǎn)過42，000，45，000和50，000件。為了盡量減少生產(chǎn)批次，公司堅持每個月都要編生產(chǎn)計劃。九月份公司計劃生產(chǎn)260，000件。請問公司九月份預(yù)算的生產(chǎn)成本總額為多少？（）
A.$3，930，000
B.$3，754，000
C.$3，974，000
D.$4，134，000
最新試題
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。