以下哪項(xiàng)是監(jiān)督控制的例子（）。
I.內(nèi)部審計(jì)
II.審計(jì)委員會(huì)審查
III.管理層審查
A.I
B.II
C.III
D.I，II和III
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.控制環(huán)境
C.信息和溝通
D.監(jiān)督
A.有一個(gè)向公司全體員工溝通行為準(zhǔn)則的計(jì)劃
B.審計(jì)委員會(huì)的參與并監(jiān)督公司行為準(zhǔn)則的不符合
C.設(shè)有"熱線"或投訴舉報(bào)程序來(lái)報(bào)告任何違反公司行為準(zhǔn)則的事件
D.員工被雇用后缺乏定期針對(duì)公司行為準(zhǔn)則的培訓(xùn)
A.根據(jù)管理層的一般和具體授權(quán)來(lái)執(zhí)行交易
B.交易記錄和必須的，這樣可以（1）按照GAAP或其它適用的準(zhǔn)則來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)告（2）保持資產(chǎn)的會(huì)計(jì)責(zé)任
C.管理層必須每年評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的效果
D.在合理的間隔內(nèi)將記錄的資產(chǎn)與現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)較，針對(duì)任何的差異采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)
A.補(bǔ)充控制
B.檢測(cè)控制
C.行政控制
D.預(yù)防控制
A.通常比檢測(cè)控制更加節(jié)省成本
B.通常比檢測(cè)控制更昂貴
C.只存在于一般會(huì)計(jì)控制中
D.只存在于會(huì)計(jì)交易控制中
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）