A.遵守他的公司已建立的,解決這類沖突的政策
B.將此事通知審計(jì)委員會
C.聯(lián)系他的律師來確定他的權(quán)力
D.與另一個公司的CFO討論此事,這個CFO不認(rèn)識John公司的任何員工
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A.拒絕與供應(yīng)商進(jìn)一步交談
B.如果票價(jià)低于$50,就與供應(yīng)商簽合同
C.查閱公司關(guān)于從供應(yīng)商那里獲得禮物的政策
D.向?qū)徲?jì)委員會咨詢
A.在海外市場上生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合針對國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境和安全法規(guī)
B.為了獲得和保持業(yè)務(wù)的目的向外國政府官員支付賄賂
C.向不符合美國人權(quán)法規(guī)的國家出口
D.為了賄賂、不道德或非法的目的銷售產(chǎn)品
A.預(yù)算還沒有批準(zhǔn),因而不能發(fā)表
B.還沒有設(shè)定價(jià)格,因此必須管理預(yù)期
C.員工應(yīng)該禁止披露保密信息
D.這個員工讓公司有潛在訴訟的風(fēng)險(xiǎn)
A.網(wǎng)上系統(tǒng)
B.營運(yùn)系統(tǒng)
C.間歇式系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
A.程序流程圖
B.決策表
C.文件流程圖
D.甘特圖
最新試題
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
一個年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。