問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設計變更后，對設計變更引起的工程造價進行預算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應?；謴褪┕ず蟛痪茫?005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

該工程采用固定總價合同是否合適？為什么？

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1.多項選擇題以下（）應認定為無效合同。 

A.某一級資質(zhì)總承包超越資質(zhì)等級承攬了某大型汽配廠項目，但竣工前已晉升為特級總承包資質(zhì)
B.某一級總承包資質(zhì)企業(yè)未經(jīng)招標，承攬了某大型水利項目
C.某二級安裝資質(zhì)企業(yè)中標承攬了某機電安裝項目，隨后轉(zhuǎn)包給另一一級總承包資質(zhì)企業(yè)
D.某二級勞務分包企業(yè)超越經(jīng)營范圍，將工地現(xiàn)場的廢渣、廢料出售給廢品收購站
E.某一級裝修企業(yè)與建設單位約定墊資承包某辦公樓外墻裝修

3.多項選擇題施工企業(yè)可以通過（） 多種方式評審與改進質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 

A.召開研討會
B.檢查
C.發(fā)放調(diào)查表
D.審核
E.電話詢問

4.多項選擇題施工機具按其來源不同，一般可分為：（） 

A.施工自有設備
B.重新采購設備
C.外部租賃設備
D.分包方提供設備
E.業(yè)主提供的設備

5.多項選擇題在招標程序中，（）等將作為未來合同文件的組成部分。 

A.招標文件
B.中標人的投標文件
C.中標函
D.未發(fā)中標通知書前雙方協(xié)商對投標價格的修改
E.發(fā)出中標通知書后雙方協(xié)商對投標價格的修改