問答題

A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000m2.施工時分A、B分區(qū)，項目經(jīng)理下分設2名棟號經(jīng)理，每人負責一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經(jīng)理認為，由棟號經(jīng)理負責每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。 
 A區(qū)地下一層結構施工時，業(yè)主修改首層為地下商場，因此監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排勞務分包200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完成后3個月復工，項目經(jīng)理又安排200人進場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗收。

該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？為什么？

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5.問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設計變更后，對設計變更引起的工程造價進行預算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應?；謴褪┕ず蟛痪茫?005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

承包商可以提出的工期索賠應為多少天？說明理由。