A.指明竣工日期
B.轉(zhuǎn)移工程照管責(zé)任
C.頒發(fā)證書日即缺陷責(zé)任期起始日
D.作為辦理竣工結(jié)算的依據(jù)
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A.業(yè)主拖延提供施工場地承包商獲得補償款
B.工程師指令增加的工作承包商獲得工程款
C.施工期間因當?shù)囟愘M增加承包商獲得補償款
D.施工中遇到圖紙中沒有標明的地下障礙、依據(jù)合同調(diào)整單價后增加工程款
E.增加工程量清單部分工作承包商獲得工程款
A.合同地位不同
B.工程款支付的開支項目不同
C.業(yè)主對指定分包商利益保護不同
D.承包商對分包導(dǎo)違約承擔(dān)責(zé)任范圍不同
E.選擇分包商的權(quán)利不同
A.中標意向書
B.經(jīng)工程師認可的施工進度計劃
C.工程師發(fā)布的各種書面指令
D.招標時的標前會議記錄
E.各類財務(wù)憑證
A.辦理招標備案
B.編制招標有關(guān)文件
C.發(fā)布招標公告
D.發(fā)售招標文件
E.組織現(xiàn)場考察
A.目標工期的要求
B.概算定額及單價的水平
C.招標方法的質(zhì)量要求
D.施工現(xiàn)場條件
E.投標單位實際水平
最新試題
在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可的情況下，為了使處理質(zhì)量得到保證，將處理范圍適當擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向計量支付工程師提出計量付款的要求，但遭拒絕，試問，拒絕承包商的要求是否合理？為什么？
企業(yè)作為一個具體的經(jīng)濟實體其全部的業(yè)務(wù)活動和管理分為兩大部分，即生產(chǎn)管理和（）管理。
控制的過程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其實際效果與（）比較，找出差距并采取有效措施加以改進。
路面的損壞可以分為（）損壞和功能性損壞。
編制公路工程預(yù)算時，現(xiàn)場經(jīng)費包括（）、（）。
施工項目編制成本計劃時，計劃成本可以等同于（）
道路養(yǎng)護管理的核心是路面的養(yǎng)護與管理。
監(jiān)理工程師處理雙方所提出索賠必須以合同為依據(jù)，合同文件如無約定，則其組成和解釋順序包括哪些？
采用流水作業(yè)組織施工時，流水施工的細部流水就是不同的專業(yè)隊組組織的流水，此時施工隊組與（）相等。
凈現(xiàn)值是實踐中常用來評價項目方案經(jīng)濟效果，根據(jù)它反映出了項目在經(jīng)濟壽命期內(nèi)的獲利能力，NPV0時，項目方案是不可取的。