A.布魯塞爾
B.羅馬
C.日內(nèi)瓦
D.倫敦
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A.20萬
B.60萬
C.90萬
D.100萬
A.目標(biāo)原則
B.管理跨度原則
C.集權(quán)與分權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
A.一類社、二類社和三類社
B.國(guó)際旅行社和國(guó)內(nèi)旅行社
C.一般旅行社和國(guó)內(nèi)旅行社
D.旅游批發(fā)商和旅游零售商
最新試題
成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高，說明旅行社付出的代價(jià)越大，獲利能力越強(qiáng)。旅行社管理者運(yùn)用這一比率能夠比較客觀地評(píng)價(jià)旅行社的獲利能力、對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
旅游采購是一種預(yù)約性的批發(fā)交易，是一次談判多次成交的業(yè)務(wù)，談判和成交之間既有時(shí)間間隔又有數(shù)量差距。
分散采購大多屬于遠(yuǎn)期預(yù)定，而遠(yuǎn)期預(yù)定有很大的不確定性，實(shí)際的采購量可能會(huì)比計(jì)劃預(yù)定量少得多。
前向一體化是指旅行社向前拓展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系，如旅行社通過收購或兼并旅游客源地的旅游零售商、中間商等形式。
旅行社面向旅游消費(fèi)者的電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱為B2B。
旅行社對(duì)企業(yè)電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱B2C。
旅行社的金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）
旅游B2B的優(yōu)點(diǎn)有（）
目前，我國(guó)旅行社業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)很激烈，旅行社的利潤(rùn)率呈不斷下降趨勢(shì)，如果旅行社的采購工作得力，采購價(jià)格比別的旅行社低，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到更多的客源。
旅行社風(fēng)險(xiǎn)管理的控制主要是設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和糾正行為。