A.生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計(jì)劃的約束
B.生產(chǎn)規(guī)劃的運(yùn)作獨(dú)立于資源計(jì)劃
C.資源計(jì)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)規(guī)劃
D.沒(méi)有一個(gè)均衡的生產(chǎn)規(guī)劃,資源計(jì)劃不能成功
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A.它是財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見(jiàn)一致的計(jì)劃
B.如果主生產(chǎn)計(jì)劃做得不好,交貨承諾就不可靠
C.它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來(lái)某些時(shí)區(qū)的產(chǎn)品族的計(jì)劃
D.它對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息
A.一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法
B.一種用來(lái)計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法
C.僅僅適用于面向庫(kù)存生產(chǎn)的公司
D.管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具
A.在每個(gè)時(shí)區(qū),將未完成訂單減去毛需求
B.在每個(gè)時(shí)區(qū),將毛需求減去未完成訂單
C.在每個(gè)時(shí)區(qū),將毛需求減去未完成訂單加上到期的計(jì)劃訂單
D.在每個(gè)時(shí)區(qū),將上個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)計(jì)可用量減去本時(shí)區(qū)的毛需求加上本時(shí)區(qū)的計(jì)劃接受量
A.庫(kù)存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上
B.物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上
C.工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上
D.以上3項(xiàng)準(zhǔn)確度都應(yīng)當(dāng)達(dá)到98%以上
A.主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個(gè)人提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息
B.這些信息要詳細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用
C.所報(bào)告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況
D.所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序
最新試題
描述生產(chǎn)作業(yè)流程的特點(diǎn)和組成。
請(qǐng)問(wèn)下列哪些屬于品號(hào)可設(shè)定的補(bǔ)貨政策()?
關(guān)于供應(yīng)商分批交貨的說(shuō)法,正確的是()?
成本計(jì)價(jià)方式有()?
采購(gòu)單的生成方式()?
什么是ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論?
系統(tǒng)提供了哪些與借出入相關(guān)的報(bào)表()?
關(guān)于“出貨通知單”下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()?
解釋下面9個(gè)基本數(shù)量的概念:預(yù)測(cè)量與訂單量、毛需求量、計(jì)劃接收量、預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量、可供銷售量。
下列有關(guān)庫(kù)位管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()?