A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需平衡
B.檢查物料清單的上一層解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.以上都不對
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A.在一個時區(qū)內(nèi)使用一臺機器或一項資源的平均時間量
B.用來完成一項作業(yè)的平均時間
C.在一個時區(qū)內(nèi),一臺機器或一個工作中心沒有被使用的時間
D.在一個工作中心實際投入的工時數(shù)與計劃工時數(shù)的比值,常用百分比表示
A.銷售計劃或預(yù)測
B.把所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加
C.把所有的已經(jīng)下達(dá)和計劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加
D.關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量
A.該生產(chǎn)訂單的物料清單
B.工藝路線文件中的準(zhǔn)備時間和單件加工時間
C.每個工作中心前的工作數(shù)量
D.由MRP系統(tǒng)建立的計劃
A.在物料主文件中為該物料項目指定并用于MRP系統(tǒng)中的時間
B.在工藝路線文件中完成所有的工序所用的時間
C.完成該物料的實際使用時間
D.以上都對
A.將改善客戶服務(wù)水平
B.物料的累積提前期將縮短
C.物料清單較低層次上的物料將無法計劃
D.物料清單較高層次上的物料將無法計劃
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