您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.適當控制原則
B.例外控制原則
C.適度控制原則
D.優(yōu)先控制原則
E.及時控制原則
A.激勵控制主體
B.設計糾偏措施
C.設定績效標準
D.偏差分析
E.監(jiān)控外部環(huán)境
A.得力的領導
B.科學的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.優(yōu)秀的企業(yè)文化
D.健全的組織機構(gòu)
A.物力資源
B.技術(shù)資源
C.財力資源
D.信息資源
E.人力資源
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領域是由()決定的。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()