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簡(jiǎn)述財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的作用。
林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應(yīng)收賬款余額為60000元，應(yīng)付賬款余額為80000元，預(yù)計(jì)2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預(yù)期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務(wù)： （1）實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項(xiàng)尚未收回；（2）實(shí)現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購(gòu)燃料20000元，其中10000元為賒購(gòu)；（4）支付前期應(yīng)付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應(yīng)收賬款50000元. 要求：試用收支預(yù)算法計(jì)算本季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金余絀。
公司較多地利用長(zhǎng)期資本籌資與較少地利用短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的前提下，多利用期限較長(zhǎng)的短期負(fù)債籌資與少利用期限較短的短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的籌資組合策略是（）。
某物業(yè)管理企業(yè)因資金不足，向銀行借款，對(duì)其利息支出正確的做法是（）。
美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲(chǔ)存成本20元。要求：試計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應(yīng)間隔期。
美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費(fèi)如下表所示。要求：運(yùn)用高低點(diǎn)法將照明電費(fèi)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本。
物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行重新改造，添加一部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施，從事商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，其經(jīng)營(yíng)收入作為物業(yè)管理企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。（）
什么是本量利分析法？在物業(yè)管理中應(yīng)如何應(yīng)用？
降低營(yíng)業(yè)成本的基本途徑有（）。
簡(jiǎn)述階段性增長(zhǎng)股票價(jià)值的計(jì)算步驟。