多項選擇題專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有()。

A.有利于在集中的專業(yè)做精做細(xì)
B.容易抓住較好的投資機(jī)會
C.有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新
D.有利于提高管理水平
E.投資風(fēng)險較小


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1.多項選擇題集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有()。

A.企業(yè)集團(tuán)投資規(guī)模
B.企業(yè)集團(tuán)投資項目財務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C.集團(tuán)資本支出預(yù)算
D.企業(yè)集團(tuán)投資方向
E.企業(yè)集團(tuán)增長速度

2.多項選擇題根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu),企業(yè)集團(tuán)管控主要有()等基本模式。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.戰(zhàn)略控制型
C.戰(zhàn)略決策型
D.財務(wù)控制型
E.財務(wù)評價型

3.多項選擇題企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略主要包括()等方面。

A.投資戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.融資戰(zhàn)略
E.市場戰(zhàn)略

4.多項選擇題企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略層次包括()等級次。

A.集團(tuán)整體戰(zhàn)略
B.橫向戰(zhàn)略
C.縱向戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
E.經(jīng)營單位級戰(zhàn)略

5.多項選擇題相對單一組織內(nèi)部各部門間的職能管理,企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有()等特征。

A.全局性
B.統(tǒng)一性
C.動態(tài)性
D.整體性
E.高層導(dǎo)向

最新試題

甲公司資本結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報酬率、經(jīng)濟(jì)增加值。

題型:問答題

某企業(yè)集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營型子公司,2005年8月末購入A設(shè)備,價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無殘值;集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購置當(dāng)年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計算)。2004年甲子公司實現(xiàn)會計利潤800萬元,所得稅率30%。 (1)計算2005年會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。  (2)說明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。

題型:問答題

盈利能力分析可以從()等維度進(jìn)行。

題型:多項選擇題

通過公司價值計量模式可以看出,導(dǎo)致公司價值增加的核心變量主要有()。

題型:多項選擇題

集團(tuán)股東對企業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績評價主要包括財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績兩方面。下列指標(biāo)屬于財務(wù)業(yè)績的有()。

題型:多項選擇題

從價值驅(qū)動因素角度,通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析,主要關(guān)注的問題有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,年度賒銷收入凈額為1360萬元,變動成本率為60%,資金成本率為15%。假設(shè)企業(yè)的收款政策不變,固定成本總額不變,現(xiàn)在擬將信用期擴(kuò)展至60天,信用期擴(kuò)展后,預(yù)計年賒銷收入為1580萬元,其它資料如下表所示:問方案是否可行? 依然使用上述資料,如果企業(yè)選擇了信用期間為60天的方案,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定對賒銷貨款實行“2/10、1/20、n/60”的現(xiàn)金折扣政策,估計有50%的客戶利用2%的折扣,30%的客戶利用1%的折扣。假設(shè)賒銷收入和其它條件不變,壞帳成本降為35萬,收賬費用降為20萬元,判斷現(xiàn)金折扣政策是否可行?

題型:問答題

某公司的年賒銷收入為720萬元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷額的5%,年收賬費用為10萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施,可以把平均收賬期降為40天,壞賬損失降為賒銷額的4%。假設(shè)公司的資金成本率為6%,變動成本率為50%。要求:計算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理,新增收賬費用的上限(每年按360天計算)。

題型:問答題

已知某企業(yè)2005年的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如下: 主營業(yè)務(wù)收入總額6000萬元;現(xiàn)金流入量3500萬元,其中營業(yè)現(xiàn)金流入量2100萬元;現(xiàn)金流出量2700萬元,其中營業(yè)現(xiàn)金流出量1200萬元,所得稅420萬元;該年需繳納增值稅370萬元;開支維持性資本支出360萬元;到期債務(wù)本息310萬元,其中本金160萬元;當(dāng)年所得稅率為30%。 (1)計算該企業(yè)2005年營業(yè)現(xiàn)金流量比率、營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率、營業(yè)現(xiàn)金凈流量償債貢獻(xiàn)率、自由現(xiàn)金流量比率; (2)對該企業(yè)2005年的財務(wù)狀況做出綜合評價。

題型:問答題

已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,折舊等非付現(xiàn)成本500萬元,資本支出1000萬元,增量營運資本300萬元,所得稅率30%。計算該目標(biāo)公司的運用資本現(xiàn)金流量。

題型:問答題