A.稅負較重
B.高杠桿性
C.風險分散
D.“金字塔”風險
E.收益相對降低
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A.5%
B.10%
C.35%
D.51%
E.100%
A.交易成本理論
B.規(guī)模經濟理論
C.范圍經濟理論
D.角色缺失理論
E.資產組合與風險分散理論
A.債務風險
B.經營風險
C.財務風險
D.管理風險
A.總公司業(yè)績評價
B.分公司業(yè)績評價
C.子公司業(yè)績評價
D.集團整體業(yè)績評價
A.償債能力
B.戰(zhàn)略管理
C.營運能力
D.盈利能力
最新試題
已知目標公司息稅前經營利潤為3000萬元，折舊等非付現成本500萬元，資本支出1000萬元，增量營運資本300萬元，所得稅率30%。計算該目標公司的運用資本現金流量。
集團股東對企業(yè)集團整體業(yè)績評價主要包括財務業(yè)績和非財務業(yè)績兩方面。下列指標屬于財務業(yè)績的有（）。
甲公司2009年12月31日的資產負債表（簡表）如下表所示。甲公司2009年的銷售收入為12億元，銷售凈利率為12%，現金股利支付率為50%，公司現有生產能力尚未飽和，增加銷售無需追加固定資產投資。經營銷部門預測，公司2010年度銷售收入將提高到13.5億元，公司銷售凈利率和利潤分配政策不變。計算2010年該公司的外部融資需要量。
某企業(yè)集團下屬的生產經營型子公司，2005年8月末購入A設備，價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年，殘值率10%；稅法直線折舊率為12.5%，無殘值；集團內部首期折舊率為50%（可與購置當年享受），每年內部折舊率為30%（按設備凈值計算）。2004年甲子公司實現會計利潤800萬元，所得稅率30%。 （1）計算2005年會計應納所得稅、稅法應納所得稅、內部應納所得稅。 （2）說明母公司與子公司之間應如何進行相關的資金結轉。
已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務平均資產占用額分別為1000萬元、1300萬元；相應所實現的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元；相應的營業(yè)現金流入量分別為4800萬元、6000萬元；相應的營業(yè)現金凈流量分別為1000萬元（其中非付現營業(yè)成本為400萬元）、1600萬元（其中非付現營業(yè)成本為700萬元）。假設2004年、2005年市場上同類業(yè)務的資產銷售率平均水平分別為590%、640%，最好水平分別為630%、710%。分別計算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務資產銷售率、核心業(yè)務銷售營業(yè)現金流入比率、核心業(yè)務非付現成本占營業(yè)現金凈流量比率，并作出簡要評價。
2009年底，某集團公司擬對甲企業(yè)實施吸收合并式收購。根據分析預測，購并整合后的該集團公司未來5年中的自由現金流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元，5年后的自由現金流量將穩(wěn)定在6500萬元左右；又根據推測，如果不對甲企業(yè)實施并購的話，未來5年中該集團公司的自由現金流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元，5年后的自由現金流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。并購整合后的預期資本成本率為6%。此外，甲企業(yè)賬面負債為1600萬元。采用現金流量貼現模式對甲企業(yè)的股權現金價值進行估算。
某企業(yè)集團是一家控股投資公司，自身的總資產為2000萬元，資產負債率為30％。該公司現有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元，對各子公司的投資及所占股份見下表：假定母公司要求達到的權益資本報酬率為12％，且母公司的收益的80％來源于子公司的投資收益，各子公司資產報酬率及稅負相同。 （1）計算母公司稅后目標利潤； （2）計算子公司對母公司的收益貢獻份額； （3）假設少數權益股東與大股東具有相同的收益期望，試確定三個子公司自身的稅后目標利潤。
某公司的年賒銷收入為720萬元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的5%，年收賬費用為10萬元。該公司認為通過增加收賬人員等措施，可以把平均收賬期降為40天，壞賬損失降為賒銷額的4%。假設公司的資金成本率為6%，變動成本率為50%。要求：計算為使上述變更經濟上合理，新增收賬費用的上限（每年按360天計算）。
學習與成長維度的概括性指標有（）。
盈利能力分析可以從（）等維度進行。