A.按收入細(xì)分
B.按家庭生命周期細(xì)分
C.按品牌忠誠度細(xì)分
D.按生活方式進(jìn)行細(xì)分
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A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.營銷觀念
A.制定工作時間表
B.成立廣告策劃小組
C.向有關(guān)部門下達(dá)任務(wù)
D.市場調(diào)查
A.17世紀(jì)
B.18世紀(jì)
C.19世紀(jì)
D.20世紀(jì)
A.羅斯•里夫斯
B.大衛(wèi)•奧格威
C.艾•里斯
D.杰克•特勞特
E.李奧貝納
A.增加業(yè)務(wù)機會
B.增加市場競爭力
C.業(yè)務(wù)國際化
D.提高策劃服務(wù)的質(zhì)量
E.客戶對廣告公司依賴增加,客戶異動減少
最新試題
某手機企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位消費者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
銷售團隊規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()