A.成本控制
B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
C.預(yù)算管理
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經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)。
存貨日??刂品椒ㄓ校ǎ?、()、()。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷(xiāo)售量超過(guò)保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤(rùn)。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
在其他條件不變的情況下,單位銷(xiāo)價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無(wú)殘值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元,確定第一季度的銷(xiāo)售收入為()萬(wàn)元。