A.單位貢獻邊際
B.單位變動成本
C.貢獻邊際率
D.固定成本
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A.實際銷售量
B.實際銷售額
C.保本銷售量
D.預(yù)計銷售額
A.變動成本率大于貢獻毛益率
B.變動成本率小于貢獻毛益率
C.變動成本率等于貢獻毛益率
D.兩者相加等于1
A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進企業(yè)重視銷售工作
B.提供的成本信息有利于科學的進行成本分析和控制
C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策
D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準則
A.貢獻毛益
B.銷售毛利
C.營業(yè)利潤
D.期間成本
A.直接人工
B.直接材料
C.制造費用
D.變動性制造費用
最新試題
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
凡變動成本率低的企業(yè)，則（）
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計單位售價各季度均為200元，預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。
某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元。可使用5年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）
變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）