A.變動成本
B.銷售毛利
C.固定成本
D.貢獻毛益
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A.競爭
B.需求
C.利益
D.成本
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.單價大于其單位變動成本
B.單位貢獻毛益小于零
C.收入大于其成本
D.貢獻毛益額大于零
A.差量分析法
B.相關成本分析法
C.貢獻毛益分析法
D.利潤總額對比法
A.付現(xiàn)成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.增量成本
最新試題
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南，所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內部報告信息，主要為企業(yè)管理當局服務。
某公司考慮用一臺設備來替換舊設備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設備，可得價款40000元。新設備的購價為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設備的決策。（1-5年復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）
簡述管理會計的內容。
存貨日常控制方法有（）、（）、（）。
在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。
ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產(chǎn)預計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。