A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.貢獻(xiàn)毛益分析法
D.利潤總額對(duì)比法
您可能感興趣的試卷
- 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”管理會(huì)計(jì)期末真題
- 中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤惫芾頃?huì)計(jì)期末真題（第26，27小題少答案）
- 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”管理會(huì)計(jì)期末真題
- 中央廣播電視大學(xué)2011-2012學(xué)年度第二學(xué)期“開放?？啤惫芾頃?huì)計(jì)期末真題
- 中央廣播電視大學(xué)2010學(xué)年度1月管理會(huì)計(jì)期末真題
你可能感興趣的試題
A.沉沒成本
B.差量成本
C.邊際成本
D.專屬成本
A.上升
B.下降
C.不變
D.成正比例變動(dòng)
A.移動(dòng)加權(quán)平均法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.算術(shù)平均法
A.200
B.300
C.500
D.600
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.期間成本
D.全部成本
最新試題
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購價(jià)為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）
簡述可控成本的特點(diǎn)。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）
經(jīng)營杠桿率的計(jì)算式為：EBIT/（EBIT-I）。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè)，則（）