A.個(gè)人因素
B.社會(huì)因素
C.文化因素
D.心理因素
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A.時(shí)間序列法適用于市場(chǎng)條件相對(duì)穩(wěn)定、且歷史數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的情況
B.移動(dòng)平均數(shù)法、指數(shù)平滑法和德?tīng)柗品▽儆跁r(shí)間序列分析法
C.多元線(xiàn)性方程法克服了市場(chǎng)數(shù)據(jù)不全的問(wèn)題
D.跨年度判斷需求時(shí)，需要考慮影響當(dāng)年需求的主要因素是否有變化
A.設(shè)計(jì)品牌組合的結(jié)構(gòu)
B.明確各品牌的范圍、職能和相互關(guān)系
C.理清多品牌組合以及某一產(chǎn)品品牌層級(jí)的關(guān)系
D.明確品牌傳播的差異化策略
A.精確品牌定位、鎖定目標(biāo)群體
B.將技術(shù)改造與品牌構(gòu)建相結(jié)合
C.借鑒國(guó)外文化提煉創(chuàng)新品牌文化靈點(diǎn)
D.卷煙口感
A.市場(chǎng)占有率
B.品牌成長(zhǎng)率
C.服務(wù)流程
D.營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)
A.明顯的區(qū)域性
B.強(qiáng)烈的品牌偏好性
C.頑固的口味偏好性
D.快速消費(fèi)性
最新試題
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷(xiāo)制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn)，逐一檢查評(píng)估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷(xiāo)貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為工作：（）
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場(chǎng)“爆款”，推動(dòng)“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。