A.地位平等
B.內(nèi)容廣
C.信息透明度高
D.手法多變
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A.項(xiàng)目委托單位
B.上級(jí)單位
C.受托談判的單位
D.出場(chǎng)單位
A.形象原則
B.業(yè)務(wù)實(shí)力原則和進(jìn)度原則
C.用人唯賢原則
D.進(jìn)度原則
A.文字信息
B.電子信息
C.形體信息
D.直接信息
A.術(shù)語(yǔ)解釋
B.技術(shù)附件
C.政策性附件
D.金融性附件
A.予之不松
B.緊之有望
C.積極調(diào)整
D.荒而不慌
最新試題
不真實(shí)的談判信息不僅對(duì)談判無(wú)益，而且會(huì)造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。
在態(tài)度問題上，談判手可采用以傲慢對(duì)待謙虛，以虛偽報(bào)答誠(chéng)懇，以冷漠投向熱情來(lái)反擊對(duì)手。
談判中運(yùn)用“策略”而不是用“計(jì)、謀、招、術(shù)”來(lái)描述。
所謂初期探詢的（）是指相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟季种杏嘘P(guān)條件具有機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)。
激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。
商務(wù)談判過(guò)程是（）
探詢工作的成敗取決于談判手是否遵循探詢的“四性”即（）。
仲裁時(shí)要 （）。
一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。
戰(zhàn)略談判是指談判手對(duì)談判總目標(biāo)和總體策略，或?qū)κ玛P(guān)全局的某個(gè)問題的決策方案的制定過(guò)程。