A.本國(guó)中心戰(zhàn)略
B.地區(qū)中心戰(zhàn)略
C.多中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
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A.多中心戰(zhàn)略
B.地區(qū)中心戰(zhàn)略
C.本國(guó)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.由于受資金實(shí)力、生產(chǎn)能力限制,只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng),集中精力致力于目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)
B.找到競(jìng)爭(zhēng)較弱的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),大也沒(méi)用
C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上
D.中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略
A.“小而精、小而專(zhuān)”戰(zhàn)略
B.尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
C.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
最新試題
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略,它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和()
橫向一體化戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的戰(zhàn)略利益包括()
根據(jù)并購(gòu)過(guò)程支付方式的不同,企業(yè)并購(gòu)可以分為()
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型(五力模型)中,潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙?
在行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中,擴(kuò)張類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱(chēng)為()
某企業(yè)是一家知名的摩托車(chē)生產(chǎn)廠家,自去年開(kāi)始進(jìn)入家用轎車(chē)行業(yè),這屬于什么戰(zhàn)略?()
試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。
論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。
波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示()
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程是怎樣的?