A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略,穩(wěn)定型戰(zhàn)略,收縮型戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,研究與開發(fā)戰(zhàn)略,生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略,財務戰(zhàn)略
D.密集增長戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,企業(yè)并購戰(zhàn)略
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A.明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
B.形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解環(huán)境對企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機會與威脅
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
A.該矩陣主要包括市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.安索夫
B.申德爾
C.安德魯斯
D.錢德勒
A.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定,競爭戰(zhàn)略的制定,職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定,具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定,差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
最新試題
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
橫向一體化戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來的戰(zhàn)略利益包括()
下列哪項不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征?()
下列關(guān)于一體化的說法,不正確的是()
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件,一般可以分為哪三類?
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負數(shù)的現(xiàn)金流,是下列哪類產(chǎn)品?()
問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進入者面臨哪些進入障礙?
市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務屬于()
企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?