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判斷題經(jīng)濟核算是社會主義企業(yè)進行生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一項基本原則，是實現(xiàn)科學(xué)管理和民主管理的一種有效方法，是全面提高經(jīng)濟效益的重要手段。

1.判斷題設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，有影響質(zhì)量、易造成設(shè)備損壞或威脅工人安全的現(xiàn)象時，職工有權(quán)暫停使用，并要求有關(guān)部門及時處理。

2.判斷題全面質(zhì)量管理中的QC小組是員工自發(fā)性的組織，其小組活動沒有明確的目的性。

3.判斷題全面質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)要求總結(jié)成功的經(jīng)驗并整理成標(biāo)準(zhǔn)，堅持鞏固；把制定對策中不成功的或遺留的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)中去解決。

4.判斷題全面質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)是“計劃（P）——執(zhí)行（D）——檢查（C）——總結(jié)（A）”循環(huán)的簡稱。

5.判斷題全面質(zhì)量管理的核心是強調(diào)以提高年的工作質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量和制造質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到全面提高企業(yè)和社會效益的目的。