A.項目規(guī)模
B.項目經(jīng)理
C.項目目標
D.項目合同
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A.組織結構模式
B.任務分工表
C.職能分工表
D.工作流程圖
A.設計競賽的范圍可寬可細
B.業(yè)主方可以將設計競賽成果綜合起來
C.設計競賽的結果只限于評獎
D.設計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設計任務
A.調整工作流程組織
B.及時解決工程款支付
C.改變施工機具
D.強化合同管理
A.工作崗位
B.技術職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
A.團隊建設
B.管理項目管理班子的成員
C.項目管理班子人員獲取
D.編制組織和人力資源規(guī)劃
最新試題
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）