A.遵循PDCA管理模式
B.標準要求的要寫到
C.文件寫到的要做到
D.做到的要有有效記錄
E.按"5W1H"的順序和內(nèi)容來編寫
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A.工程概況
B.已批準的項目建議書或可行性研究報告
C.可供參考的工程地質、水文地質、工程測量等建設場地勘察成果報告
D.未中標方案的補償辦法
E.利潤方針的確定
A.可行性研究協(xié)議
B.勘察合同
C.設計合同
D.施工合同
E.工程項目總承包合同
A.中標人應在接到中標通知書28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金
B.在缺陷責任期結束后的28天內(nèi)發(fā)包人應將履約保證金退還承包人
C.發(fā)包人無需將從保證金的開出機構所獲得的索賠通知承包人
D.項目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后,承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上,則發(fā)包人可從履約保證金中索賠
E.履約擔保的有效期不包括缺陷責任期
A.發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款
B.由于管理疏忽造成對方損失的賠償條款
C.由于預謀或故意行為造成對方損失賠償條款
D.由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任,或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定
E.由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任,不及時支付工程款的處理規(guī)定
A.應即刻封存
B.建立資料的文檔系統(tǒng)
C.不僅目前使用,而且必須保存,直到合同結束
D.僅供目前文檔系統(tǒng)暫時使用
E.應當公開查閱
最新試題
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。