A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進行動態(tài)調(diào)整
C.由項目經(jīng)理負責(zé)編制
D.由項目管理班子負責(zé)編制
E.由施工項目經(jīng)理負責(zé)編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目策劃階段的投資控制
B.項目招標階段的投資控制
C.項目設(shè)計階段的投資控制
D.項目施工階段的投資控制
E.項目運營階段的投資控制
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的質(zhì)量策劃
C.項目實施的風(fēng)險策劃
D.項目實施的咨詢策劃
E.項目實施的合同策劃
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.法律措施
A.完成額外工程
B.完成索賠事項工作
C.完成合同約定工作
D.工效降低增加工作
E.在工期延長期間
A.按月結(jié)算法
B.按主材計算價差
C.按實際價格結(jié)算
D.竣工調(diào)價系數(shù)法
E.調(diào)值公式法
最新試題
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
指導(dǎo)性成本計劃,是按()標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。