A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)糾偏
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A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設(shè)項(xiàng)目
A.在施工招標(biāo)時就能明確工程總造價，有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo)，有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約，有利于總投資控制
A.可以合法選擇多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施組織設(shè)計(jì)總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
最新試題
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。