A.承包人
B.發(fā)包人
C.分包人
D.工程師
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A.單位工程
B.單體工程
C.單個工程
D.單元工程
A.對成本因素進行分析
B.分析可能的影響因素
C.估算計劃與實際成本之間的可能差異
D.對成本進行估算
A.12
B.24
C.36
D.48
A.工程項目管理規(guī)劃細(xì)則
B.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃
C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則
D.工程項目管理實施細(xì)則
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進行核算分析。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。